家具品牌B2B(DMS)案例:標准&定制業務一體化經销商渠道管理平台
某行業知名家具品牌是一家集設計、制造、贩賣為一體的大型家具團體公司。作為中國蘆竹通水管,领先的家具品牌，该品牌前後經由過程CQC國度質量機構認證，中國情况標记產物認證證书，ISQ國際質量系統認證，省市名牌等声誉。商派助力该家具品牌举行止咳茶,渠道营業总體数字化進级，将其家具B2B尺度营業與定制化营業举行整合，同一辦理，仅定单通報效力就晋升50%。该體系上線利用後，以更周全的数字化能力實現新莊抽水肥,了品牌方总體B2B渠道营業的提質增效。新的数字化體系架構也支撑品牌方後续機动的举行迭代進级，分身久远成长。
1、B2B(DMS）数字化案例分享
该家具品牌B2B(DMS)平台项目布景——本来經销商定貨平台在新的营業需求中已显現出如下不足：
一、體系功效滞後
- 10年的體系，功效比力单一；
- 流程没法有用闭環，上账繁琐，没有挪动端，总體定貨環節影响公司及客户效力；
二、架構结構分歧理
- 单系統統，架構老旧，没法應答多個外部體系的對接及数据交付；
- 各類功效、数据耦合在一個體系中，没法继续優化；
- 营業数据流向繁杂，多個體系串来串去；
三、运营合規性不足
- 收款通道太多，上账繁琐且分歧規；
- 經销商對體系的抗拒性愈来愈较着；
因原本的經销商定貨辦理體系没法支持當下B2B营業場景和企業持久的成长计劃，该家具品牌多番考查比拟後選擇了與商派互助，從新依照品牌方本身的营業成长需求，举行新B2B(DMS)平台的量身定制。
2、經销商對企業采購尺度流程梳理
该企業在渠道营業数字化的需求為——
一、入驻：經销商入驻需申请，證件主动辨認
二、审核：平台运营审核天資，信誉额度辦理，客户返利辦理
三、定貨：支撑一客一價、加購结算、快捷購物
四、付出：支撑多付出方法
五、同步：定单信息、收發貨流程、出產流程全数同步到SAP
六、發貨：SAP發貨同步、SAP處置發貨
七、收貨：平台定单状况跟踪、收貨确認、评價/售後辦事
3、從抽象觀點到详细项目施行案例
——项目蓝圖之一
——商派B2B（DMS)體系营業流程及功效模块
——项目上線PC端/挪动端
*仅展現身體乳液,部門場景
4扶芳茶,、B2B(DMS）體系上線後的利用功效
一、經销商自立下单，定单通報效力晋升50%；
二、新體系用户體驗杰出，速率不乱；
三、新體系代價、库存等数据辦理規范，合适营業方请求；
四、新體系優化了定制定单、售後流程，晋升了营業方内部辦理程度；
五、新體系集成為了SAP，协同能力大大晋升，削減营業各個部分之間的沟通本錢，提高了事情效力；
利用结果数据-尺度定单/定制定单
經销商入驻：700+
活泼經销商600+
尺度定单量：約4000单/月
尺度定单月均GMV：約2000w
定制化定燒傷藥膏,单量：約1500单/月
定制化定单月均GMV：約1600w
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